30 Noviembre 2009
Recortar la publicidad en tiempos de crisis
Interesante artículo el que nos envía el Director Comercial del Grupo Radio Asturias, Don Antonio Lobeto y con su permiso se lo dejamos a todos ustedes.
Louis Flanagan ha realizado un análisis sobre las consecuencias de recortar la publicidad en tiempos de crisis y lo que ha pasado en anteriores situaciones con aquellos anunciantes que han mantenido inversión publicitaria.
Cuando los tiempos son difíciles, una de las reacciones más inmediatas es recortar gastos en aquello que se considera superfluo o no vital. Una de esas cosas en las empresas es la publicidad y toda la comunicación de marketing. Flanagan analiza y demuestra como en otras recesiones la reducción de publicidad ha sido un error y como esta reducción ha influido muy negativamente en el negocio tanto durante la recesión como en años posteriores. Estas son las fechas y los estudios:
1923: la recesión. Dos centenares de empresas fueron estudiadas durante muchos años por Roland S. Vaile. En 1927, publicó sus conclusiones en la Harvard Business Review. Resultados: Los mayores aumentos de ventas fueron en las empresas que más se habían anunciado
1949, 1954, 1958 y 1961, las recesiones. Un estudio realizado por BUCHEN ADVERTISING de New York, demuestra que las empresas que redujeron la publicidad de forma significativa, disminuyeron sus ventas, sus beneficios y además les costo mas trabajo recuperarse después de la recesión
1974-75 recesión. Resultados similares al estudio Buchen, excepto que esta investigación fue realizada por la prensa de negocios estadounidense (The American Business Press), junto con una agencia de publicidad, Meldrum & Fewsmith. Este estudio también destaca que las empresas que no redujeron la publicidad consiguieron mayores ventas, no sólo durante los dos años de recesión, sino además los dos años siguientes al fin de la recesión.
1981-82 recesión. McGraw-Hill, realizo una investigación en 600 empresas y encontró que aquellos que mantuvieron o aumentaron su publicidad durante la recesión, en 1985 habían tenido un incremento de ventas del 256 por ciento más de los que recortaron la publicidad.
Estos incrementos, concluye, salieron de las compañías que habían decidido “ocultarse” cortando la publicidad
Vale la pena citar otro estudio de La Empresa Morrill John, basado en 40.000 entrevistas en 17.000 lugares de compra diferentes. Si bien no se centró en los períodos de recesión, se estableció de manera concluyente los efectos de:
Ausencia de publicidad, 2) la publicidad en sí misma, y 3) la publicidad combinada con la promoción de ventas, así como los diferentes niveles de la publicidad
Estos estudios confirman lo que cualquier persona que rema en una carrera de piraguas sabe: Si sigues remando duro, puede salir adelante, si decides descansar en tu remo… bueno, Ya sabes lo que pasa
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